PLANEACION

domingo, 20 de julio de 2008

PLANEACION

La planeación es una herramienta fundamental que la organizaciones implementan para tener claro sus objetivos y metas propuestas e igualmente para que cada uno de sus miembros este apropiado de la razón de ser y de la visión que esta plantea para poder obtener los resultados esperados.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION:

• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los
  recursos.


• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las
  mayores garantías de éxito.


• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y
  mejorar las cosas.


• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o
  empirismos.


• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.


• Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la
  empresa

PRINCIPIOS DE L APLANEACION:

1. PRECISION: permite hacer la mayor precisión con el fin de alcanzar los objetivos propuestos de la organización.


2. FLEXIBILILIDAD: permite a las organizaciones adaptarse a los constantes cambios de la misma.


3. UNIDAD: los procesos deben ir de la mano; integrados de manera que se constituya un solo plan.
   

TIPOS DE PLANEACION:

PLANEACION ESTRATEGICA: son objetivos y metas que la organización se plantea a largo plazo con el fin de que esta pueda mantener su nivel de productividad y eficiencia en un nivel satisfactorio.


PLANEACION TACTICA: son los objetivos que apoyan la planeación estratégica, y estos se desarrollan ya sea a mediano o corto plazo.

PLANEACION OPERATIVA: mecanismo para que los objetivos de una organización se cumplan a través de unos sistemas que formulen y asignen actividades de manera mas detallada con el fin de analizar los procesos.